讲究人每天都得洗脚，但讲究人投资洗脚业，却未必会声张。国内有一个时尚类传媒集团的老大与人合作开保健足疗价格了一个洗脚店，生怕别人知道他是合伙人。在多数“精英”的意识里，“洗脚业”是贱业，登不上大雅之堂。
但从事这个“贱业”的人却在偷偷地挣大钱。“良子”的老板一人拥有好几辆豪车：悍马、陆虎、奔驰、宝马。“重庆富侨”还投资了五星级酒店，不仅如此，他们还快要在澳大利亚上市了，老板的身家保守估计好几个亿。
他们或许不是“精英”，但却过着精英一般的生活。
重庆富侨的“大姐”胡芝容曾说：“人家妓院赌场都能上市，我们为什么不能保健足疗价格？”2003年，日日星球在澳大利亚上市，这家被“大姐”提到的妓院，在上市初期只有18间房，300个小姐，一年的利润大约200多万澳元，不过这已经让澳大利亚人惊奇了，股价一路上涨。现在，重庆富侨也要来澳大利亚上市了，不过重庆富侨的规模要大很多，他们大约有500家门店，一年的营收近10亿元，净利润大约能到30%。
重庆富侨最早于1998年创业，当初四兄弟凑了4万元，共同开了洗脚店。几年后，摊子大了，兄弟四人分家，胡芝容的身份是大嫂，与大哥一起分得重庆富侨。兄弟四人性格不同，展业方式各异，其中，老四的业务一度遥遥领先，还投资五星级大酒店，不过，到最后，还是大嫂做得稳做得扎实，家底也最厚。
洗脚店是一个民间的称谓，其实，行业从业者一般都称自己为足疗保健行业。足疗行业在中国自上世纪90年代中后期起步（富侨四兄弟并不是最早的从业者），现在，整个足疗保健企业数量已经超过60万家，从业人员3000万人，年产值超过2000亿元人民币。
在这么一个庞大的产业格局中，领头羊重庆富侨只占大约5%的份额，可见，这是一个极其分散的产业。
在中国，有些产业的规模很大，前景无限美好，资本垂涎欲滴，但就是无从下嘴。比如，家政产业，其市场需求大约有万亿，但却没有一家有规模的公司在引领市场。经纬创投合伙人张颖说：“足疗这么大的行业为什么会没有上市公司？第一，规模化等于死，你只要扩张就是死，你不扩张就是一个赚几千万的土财主保健足疗价格；第二，创始人虽然很勤奋、努力，但往往缺乏高学历、远见、胸怀，一旦遇到一定的瓶颈就是死；第三，他们加盟不会管理；第四，股权不清楚。这是现状。如何去突破？我觉得慢慢会有一些中型的、细分市场的领袖，比如说高端的足底、女性SPA等。”
虽然诞生资本意义上的大公司很难，但这个市场还是有些品牌跑了出来，重庆富侨、良子、华夏良子、千子莲等等，这些都是产业中的佼佼者。良子的老板朱国凡在“精英”人士的圈子里很有名，他有自己推广人脉的方法，据说，他读了某著名商学院的EMBA,从而成功地打入主流圈层，很多校友都有他送的5000元额度“良子健身卡”，可以直接消费。受人小恩小礼，当然人缘好。还有，他把健身卡与媒体的广告资源做置换，媒体人工作辛苦，发几张卡，时不时地去洗洗脚，应是一个美好时光了。鲜有媒体圈的人不知道朱国凡。在商学院学习时，受商学院间戈壁挑战赛的启发，他把良子的品牌由“足”向“行走”延伸，开发了“非凡足迹”，专注于户外旅行文化。他在北京密云买了一个山谷，经常在周末组织一帮人去徒步，圈子不断地在拓展。去年，他搞了一个疯狂行动，组织了千人去敦煌徒步，三天每人收8000元左右，贵的13，000元（享受徒步后的按摩），一个活动收入千万。
从布局上看，朱国凡可能希望良子偷偷地挣钱，并不指望上市，而“非凡足迹”却是奔着传媒文化公司的概念打造，这是他的资本愿景，不过，传媒文化公司与足浴健身是两个领域，不知他能否在短期内把传媒文化的事儿参悟明白。从打法上看，他考虑将良子健身这么多年来积累的高端会员资源进行再挖掘再开发，这个思路还是非常聪明的。
再回到洗脚店上市的事。小小的洗脚按摩其实是硬需求。中医讲穴位，讲反射区，足疗在中国至今已有3000多年的历史传统。老外其实也喜欢足部按摩。每一次有度媒体的度叔接待国外来的友人，一般都会请他们去足疗，每一次每一人都满心欢喜。请老外去四合院吃一顿典型的中餐，再去按按脚，这几乎成了必备的套路。
国外的人力成本很高。在纽约周末的街头（美国城管此时休息），会有中国人搬出小椅子给人按摩，不过也就是按按肩，10分钟收10美元。如果是室内的“指压”就更贵了。不过，在国外，许多华人开的“指压房”也不是什么正经的场所，你懂的。
所以，如果有中国成熟的足疗企业进军国外市场，我想应该还是有好的市场前景的。这样，中国农村的剩余劳动力又可以浩浩荡荡地开到国外了。
一个木桶，合适的水温，加上配置好的中药理疗包，泡上一会儿再由技师捏捏按按，中国的基本价格是1分钟1元人民币左右，因环境和品牌等因素的差异，好的店能做到1分钟2元钱或3元钱，甚至5元钱。在北京，良子健身的技师，一般水平的，月挣5000元到7000元是没有问题的，好的大约能到上万元。即使这样，其劳动力成本与国外相比仍是低的。在收费的具体分配上，一般30%归技师、30%是管理和投资成本、40%是毛利，开个足浴店，如果不怕辛苦，又有劳动力来源，保证不赔还是不难的。
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文/度叔 图/一个路任
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